为了认真总结2022年工作，科学谋划2023年工作思路，开启新征程、谋划新未来、展现新作为、创造新辉煌，持续推进医院高质量发展。1月17日，爱尔眼科常德地区2022年度经营管理工作会议在常德总院6楼会议室召开。总院院委会、区县分院院长及CEO、门诊部负责人30余人参加会议。

大会上，各区县院长、门诊部负责人、各科室及部门相关负责人围绕2022年的工作要点，总结回顾了过去一年取得的重点工作及特色亮点，通过讲优势、重举措、举实例、列数据等直观的方式，全面详实地阐述了2022年的工作完成情况。同时深入剖析了工作中存在的不足和改进措施，并对2023年度的科室/部门工作进行科学谋划、突出重点、明确目标、务实举措，工作部署特色突出、详细明确，使大家振奋了精神，坚定了信心，明确了发展思路。

CEO李姝玲作总结发言，对医院各板块2022年度医疗管理及经营工作给予了肯定和认可，对大家的述职表示满意和赞同，对存在的问题不足提出整改要求。她以《让实干和创新，成为医院发展的源头活水》为主题，对2023年的工作谋划、方法举措、狠抓落实提出了新的要求。她提出：新年新气象，新年新作为，各部门负责人要不断总结经验、发扬光大，要立足本职工作查找问题和不足，提升工作成效，按照既定的工作计划和目标，不断提高科学管理水平、提升综合服务能力、不断提高诊疗水平、提升业务能力和综合素质，抓住机遇、砥砺奋进、团结协作、开拓创新，奋力实现2023年的发展新目标，推进医院高质量发展，为常德地区的眼健康事业做出更大的贡献。